16 julio, 2012
Lista de comprobación ergonómica
Lista de comprobación ergonómica: Ergonomic checkpoints
Soluciones prácticas y de sencilla aplicación para mejorar la seguridad, la salud y las condiciones de trabajo
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Soluciones prácticas y de sencilla aplicación para mejorar la seguridad, la salud y las condiciones de trabajo
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Prólogo
Este libro es una compilación de "puntos de comprobación ergonómica" que pueden usarse para encontrar soluciones prácticas para la mejora de las condiciones de trabajo desde una perspectiva ergonómica. Su objetivo es dotar de una herramienta útil a todos aquellos que pretendan mejorar sus condiciones de trabajo para una mejor seguridad, salud y eficiencia.
"Ergonomic checkpoints" está destinado a quienes deseen aplicar mejoras prácticas a condiciones de trabajo ya existentes. El libro cubre los principales factores ergonómicos del lugar de trabajo: el almacenamiento y manipulación de los materiales, las herramientas manuales, la seguridad de la maquinaria de producción, el diseño de los puestos de trabajo, la iluminación, los locales de trabajo, el control de sustancias y agentes peligrosos, los locales e instalaciones de servicio, y la organización del trabajo. Es apto pues, para la identificación de soluciones prácticas a problemas ergonómicos particulares. El manual puede ayudar a los usuarios a buscar tales soluciones, pues cada punto de comprobación indica una acción. Para cada una de las acciones se dan opciones asequibles, así como algunas indicaciones adicionales. Los usuarios pueden seleccionar aquellos puntos de comprobación que sean de aplicación a su lugar de trabajo y utilizar, sin más, las frases de la acción como una lista de comprobación adaptada a su lugar particular de trabajo. Los usuarios de este libro pueden, pues, emplear todos los puntos de comprobación o parte de ellos, en función
de su situación concreta (para más detalle, ver "Sugerencias para el uso del manual", pág. ...).
"Ergonomic checkpoints" se presenta como continuación de la publicación de la O.I.T. "Higher productivity and a better place to work: Action manual", aparecida en 1988 a modo de guía para mejorar los lugares de trabajo en las pequeñas y medianas empresas. Esta primera publicación ha sido profusamente empleada en actividades formativas de diferentes regiones del mundo. El manual es una herramienta eficaz, acorde con el enfoque dado por la OIT a la formación: "Work Improvement in Small Enterprises" (WISE). Este enfoque está siendo aplicado, en distintos países, en muchas de las actividades realizadas dentro del marco del Programa Internacional de la OIT para la Mejora de las Condiciones de Trabajo y del Ambiente (conocido por sus siglas en Francés, PIACT). "Ergonomic checkpoints" forma parte íntegra de este programa de la OIT, como una segunda etapa de estas actividades.
Ergonomic checkpoints es el resultado de la colaboración entre la Oficina Internacional del Trabajo y la Asociación Internacional de Ergonomía (AIE). En 1991, el Technology Transfer Committee de la AIE, designó a un grupo de expertos, presididos por Najmedin Meshkati, para crear un borrador del documento y elaborar la mayor parte del material. El grupo estuvo dirigido principalmente por Kazutaka Kogi, de la OIT, y Ilkka Kuorinka, de la AIE. Tuulikki Kuorinka reunió los diferentes manuscritos y Kazutaka Kogi editó posteriormente los puntos de comprobación. El grupo que recopiló "Ergonomic checkpoints" estaba formado por las siguientes personas:
• Martin Helander, State University of New York, Buffalo, Estados Unidos;
• Andrew Imada, University of Southern California, Los Angeles, Estados Unidos;
• , Oficina Internacional del Trabajo, Ginebra,∗Kazutaka Kogi Suiza; en la
actualidad, Director del Institute for Science of Labour, Kawasaki, Japón.
• Stephen Konz, Kansas State University, Manhattan, Estados Unidos;
• Ikka Kuorinka, Institut de Recherche en Santé et en Sécurité de Travail de
Québec (IRSST), Montreal, Canadá;
• Tuulikki Kuorinka, IRSST, Montreal, Canadá;
• Wolfgang Laurig, Institut für Arbeits-physiologie, Dortmund, Alemania;
• Najmedin Meshkati, University of Southern California, Los Angeles, Estados
Unidos;
• Houshang Shahnavaz, Luleå University of Technology, Luleå, Suecia.
El grupo de expertos identificó varias áreas principales en las que la contribución de la Ergonomía a las condiciones de trabajo fue considerada como algo muy importante para las pequeñas empresas.
Para cada área se elaboraron de 10 a 20 puntos de comprobación. De esta forma, se obtuvieron finalmente 128 puntos. En la elaboración de los puntos de comprobación, se ha puesto especial cuidado en la presentación del texto y de las imágenes, destacándose los objetivos para resolver el problema y las soluciones encontradas.
Por ello, se ha reducido la parte analítica en favor de las soluciones prácticas. Esto concuerda con el enfoque del Programa de la OIT, cuya efectividad ha sido probada, tanto en los países industrialmente desarrollados como en los en desarrollo. En 1993, los puntos de comprobación se probaron en Indonesia y en Tailandia, en dos "seminarios itinerantes" organizados conjuntamente por la OIT y la AIE, en colaboración con la Asociación Ergonómica del Sudeste Asiático. Estos seminarios demostraron que los puntos de comprobación pueden ser usados muy eficazmente para la formación de personal en la búsqueda de soluciones realistas a los problemas ergonómicos de los lugares de trabajo de países en desarrollo.
El manual es un producto del esfuerzo conjunto de muchas personas que han trabajado al lado del grupo de expertos. Hamid Kavianian, de la California State University, Long Beach, y Karl Kroemer, del Virginia Polytechnic Institute y de la State University, Radford, Estados Unidos, participaron en el borrador de algunos de los puntos de comprobación. Jürgen Serbitzer y Valentina Forastieri, de la OIT, dirigieron el estudio inicial.
Ellen Rosskam Krasnosselski y Juan Carlos Hiba de la OIT, reunieron las ilustraciones junto con los expertos del grupo. Éstas incluyen gráficos diseñados por Vlad Ganea e Igor Lossavio. Otras ilustraciones fueron tomadas del manual de formación "Safety, Health and working conditions", publicado por el Joint Industrial Safety Council de Suecia (Estocolmo, 1987), y de publicaciones previas de la OIT.
A petición del Comité de Educación y Formación de la AIE (Presidente, Margaret Bullock), las siguientes personas participaron en la aplicación de los puntos de comprobación en los seminarios itinerantes: Kamiel Vanwonterghem, de KVErgonomics, Hasselt, Bélgica; Kitti Intaranont, Universidad de Chulalongkorn,
Bangkok, Tailandia; y Chaiyuth Chavalitnitikul, Ministerio de Trabajo y Bienestar Social, Instituto Nacional para la Mejora de las Condiciones de Trabajo y del Ambiente, Bangkok, Tailandia; y Adnyana Manuaba, Universidad de Udayana, Denpasar, Indonesia. Muy apreciada fue la colaboración prestada por el anterior presidente de la AIE, Hal W. Hendrick. Se agradece también el apoyo material e intelectual del Consejo de la AIE. También es enormemente apreciada la iniciativa de la OIT de realizar este proyecto como parte de su programa de actividades y dentro de su presupuesto. Se agradece, particularmente, el apoyo prestado por Claude Dumont, Director del Departamento de Condiciones de Trabajo y Medio Ambiente, y por Chandra Pinnagoda, Jefa de la Sección de Seguridad y Salud en el Trabajo. Los autores esperan que esta nueva publicación sirva como incentivo para la mejora práctica de muchos lugares de trabajo en diferentes partes del mundo.
15 julio, 2012
ENFOQUE ALTERNATIVO DE LA SALUD Y SEGURIDAD EN EL TRABAJO
ENFOQUE ALTERNATIVO DE LA SALUD Y SEGURIDAD EN EL TRABAJO
Óscar Betancourt
FUNSAD
Casilla 17-07-9382
Quito-Ecuador
c.electrónico: oscarbet@gmail.com
Así como el trabajo ha ofrecido los recursos para beneficio del ser humano, bajo ciertas circunstancias puede ocasionar enfermedad, lesiones y hasta la muerte. Como el trabajo es una actividad que generalmente se la realiza de manera cotidiana, sus malas condiciones y los riesgos para la salud pasan desapercibidos. Parecería que son condiciones normales de la actividad, sin hacer conciencia que lentamente pueden ir minando la salud de quien trabaja. Lamentablemente esas malas condiciones cobran relevancia solo cuando han ocasionado lesiones violentas, graves o la muerte.
Óscar Betancourt
FUNSAD
Casilla 17-07-9382
Quito-Ecuador
c.electrónico: oscarbet@gmail.com
Así como el trabajo ha ofrecido los recursos para beneficio del ser humano, bajo ciertas circunstancias puede ocasionar enfermedad, lesiones y hasta la muerte. Como el trabajo es una actividad que generalmente se la realiza de manera cotidiana, sus malas condiciones y los riesgos para la salud pasan desapercibidos. Parecería que son condiciones normales de la actividad, sin hacer conciencia que lentamente pueden ir minando la salud de quien trabaja. Lamentablemente esas malas condiciones cobran relevancia solo cuando han ocasionado lesiones violentas, graves o la muerte.
EJEMPLO DE PROCESO PELIGROSO
DESCRIPCIÓN DEL PROCESO PELIGROSO.-
• Sitio: Patio de tanques BB-Z95
• Proceso Analizado: Trasegado del tanque D9-80905.
• Números de Trabajadores expuestos: 25
• Sexo: 15 Masculinos, 10 Femeninos.
• Cargos: 10 Operadores de suministro, 5 supervisores, 5 ingenieros de proceso, 1 ingeniero de operaciones, 1 ingeniero de planta, 1 ingeniero de inspección, 1 ingeniero de riesgo, 1 ingeniero de Seguridad, Higiene y Ambiente.
• Actividad: Puesta fuera de servicio del tanque D9-80905, para mantenimiento mayor y reparación.
• Producto manejado: .Hidrocarburo de 27º API, denominación Petrozuata.
• Sitio: Patio de tanques BB-Z95
• Proceso Analizado: Trasegado del tanque D9-80905.
• Números de Trabajadores expuestos: 25
• Sexo: 15 Masculinos, 10 Femeninos.
• Cargos: 10 Operadores de suministro, 5 supervisores, 5 ingenieros de proceso, 1 ingeniero de operaciones, 1 ingeniero de planta, 1 ingeniero de inspección, 1 ingeniero de riesgo, 1 ingeniero de Seguridad, Higiene y Ambiente.
• Actividad: Puesta fuera de servicio del tanque D9-80905, para mantenimiento mayor y reparación.
• Producto manejado: .Hidrocarburo de 27º API, denominación Petrozuata.
13 julio, 2012
NOTAS TÉCNICAS DE PREVENCIÓN
NOTAS TÉCNICAS DE PREVENCIÓN
Índice Temático
Elaboradas por el
Instituto de Higiene y Seguridad en el Trabajo
Ministerio de Trabajo y Asuntos Sociales. España
12 julio, 2012
Cancer en el Trabajo
El trabajo nocturno ¿un riesgo de cáncer para las mujeres?
Los resultados de un estudio realizado por investigadores del INSERM
(Instituto Nacional de Salud e Investigación Médica de Francia) y
publicado en el International Journal of Cancer, muestran que el riesgo
de cáncer de mama se incrementa en mujeres que trabajan por la noche. El
estudio comparó la organización del tiempo de trabajo durante la vida
laboral de 1200 mujeres que desarrollaron cáncer de mama entre 2005 y
2008 y la de otras 1300 mujeres que no lo sufrieron.
Base de datos de sustancias tóxicas y peligrosas RISCTOX
RISCTOX es una base de datos sobre
sustancias peligrosas que pretende ofrecer información clara, organizada
y sucinta sobre los riesgos para la salud y el medio ambiente de las
sustancias químicas que pueden estar presentes en los productos que se
manejan o generan en tu empresa.
Procedimiento de ergonomía participativa para la prevención de trastornos musculoesqueléticos de origen labora
ERGOPAR: Un procedimiento de ergonomía participativa para la prevención de trastornos musculoesqueléticos de origen laboral
Nuevos problemas requieren nuevas soluciones. Los trastornos
músculo esqueléticos son un riesgo emergente de primer orden que,
por su estrecha relación con determinadas formas de organización
del trabajo, las estrategias preventivas tradicionales, en las que
el conocimiento experto protagoniza la evaluación de los riesgos y
la correspondiente propuesta de medidas preventivas.
Responde a la necesidad de incorporar nuevos enfoques a la
acción preventiva en la empresa que superen la ineficacia actual, implicando en los
procesos de diagnóstico e intervención a los distintos actores, dirección,
técnicos y trabajadores, como estrategia ideal para potenciar la integración
de la prevención en la empresa y crear las bases de la cultura preventiva necesaria
para el éxito de la prevención de riesgos laborales.
11 julio, 2012
EJEMPLO DE PROCESO DE TRABAJO Y PROCESOS PELIGROSOS
EL PROCESO DE TRABAJO DE UN PUESTO: OPERADOR DE MOLINO EN UNA INDUSTRIA DEL CEMENTO Descarga
Metodología para la Evaluación de los Riesgos Psicosociales
Metodología para la Evaluación de los Riesgos Psicosociales CoPsoQ-istas21
http://www.istas.net/copsoq/
http://www.istas.net/copsoq/
SALUD Y SEGURIDAD EN EL TRABAJO
Texto para la enseñanza e investigación de la SALUD Y SEGURIDAD EN EL TRABAJO
© OPS/Oscar Betancourt
Descargar: SALUD Y SEGURIDAD EN EL TRABAJO Procesos Peligros Oscar Betancourt
© OPS/Oscar Betancourt
Los textos que nos ofrece Oscar Betancourt escritos de una manera sencilla pero con una gran profundidad y rigurosidad científica, rompen el hermetismo omnipotente de un supuesto saber especializado, facilitando el estudio, la comprensión y transformación de los procesos productivos que intervienen de manera determinante en el proceso salud enfermedad.
Con la simplicidad de quien tiene una sólida formación teórica y una amplia experiencia en el campo de la docencia y la investigación, por haber participado activamente en innumerables intervenciones tendientes a mejorar las condiciones de trabajo y salud de los trabajadores, en este libro se exponen desde las nociones básicas para entender el trabajo y la salud, el rol que cumplen las distintas disciplinas que intervienen en el estudio de la relación trabajo y salud, pasando por las propuestas teóricas y metodológicas innovadoras a partir de los estudios realizados por el autor en los tres sectores básicos de la economía, hasta llegar a una propuesta para incorporar la salud y seguridad de los trabajadores en los servicios.
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